Mitarbeitergespräche professionell führen
Mit meiner ganzen Expertise als erfahrener Kommunikationstrainer und Führungskräfte-Coach gebe ich Ihnen in diesem Training wertvolle Einsichten und Werkzeuge, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument effektiv einzusetzen.
Führungskräfte stehen heute vor einer Vielzahl an Herausforderungen, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu motivieren, zu unterstützen und ihre Potenziale weiterzuentwickeln: Wie gehen Sie etwa vor, wenn Sie als Führungskraft eine Gehaltserhöhung ablehnen müssen, aber dennoch die Motivation Ihrer Mitarbeiter erhalten wollen? Wie kommunizieren Sie klar und freundlich mit einem befreundeten Kollegen, der Leistungsprobleme hat, ohne die zwischenmenschliche Beziehung zu gefährden? Wann ist ein spontanes Gespräch notwendiger als ein geplantes Jahresgespräch? Wie sprechen Sie Themen an, die im Alltagsgeschehen schwer greifbar sind, aber dennoch das Geschäftsergebnis maßgeblich beeinflussen?
Der Umgang mit solchen schwierigen Gesprächssituationen aus dem Führungsalltag werden in diesem zweitägigen Training behandelt. Wir reflektieren diese Fragen, bereiten Ihre Bewältigung praxisnah vor und bearbeiten sie in realistischen Übungen und Rollenspielen. Während des Seminars haben Sie die Gelegenheit, Ihren eigenen Kommunikationsstil zu hinterfragen und mithilfe von nützlichen Werkzeugen und bewährten Strategien gezielt weiterzuentwickeln.
Seminarinhalte im Überblick
1. Was passiert, wenn wir kommunizieren?
Hier legen wir die Grundlagen für erfolgreiches Kommunizieren und erforschen die Mechanismen hinter gelungenen Gesprächen.
2. Angriff, Verteidigung, Flucht – Verhalten aus der Steinzeit?
Wir beleuchten, wie unsere instinktiven Verhaltensmuster in Gesprächen wirken und wie wir sie gezielt steuern können.
3. Erfolgsfaktor Nr. 1 – gewinnende und ablehnende Verhaltensweisen im Mitarbeitergespräch
Welche Verhaltensweisen führen zu positiven Gesprächsergebnissen, und welche sollten vermieden werden?
4. Zielorientierte Fragetechnik – wie bleibe ich in der Gesprächsführung?
Wir vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Fragetechnik, um Gespräche zielgerichtet zu lenken und wertvolle Informationen zu gewinnen.
5. Spiegeltechnik – Verstehen, um verstanden zu werden
Die Spiegeltechnik ermöglicht es Ihnen, Ihr Gegenüber besser zu verstehen und somit effektiver zu kommunizieren.
6. “Nein” sagen und schlechte Nachrichten verkaufen – der strategische 3-Schritt
Lernen Sie Wege kennen, wie Sie unangenehme Nachrichten professionell übermitteln, ohne das Arbeitsklima zu belasten.
7. Umgang mit Konflikten auf der Beziehungsebene – die Konfliktstrategie in 5 Schritten
Wie gehen Sie konstruktiv mit Konflikten um und bewahren gleichzeitig eine positive Beziehung zu Ihren Mitarbeitern?
8. Anspruchsvolle Mitarbeitergespräche aus der eigenen Praxis mit individuellem Feedback
Setzen Sie Ihr erworbenes Wissen und Ihre Fähigkeiten in realen Situationen ein und erhalten Sie individuelles Feedback zur weiteren Verbesserung.
Machen Sie mehr aus sich und Ihrem Team!
Nutzen auch Sie jetzt meine lange Erfahrung im Business-Coaching, im Kommunikationstraining und in der Persönlichkeitsentwicklung! Ansässig in Berlin und München, unterstütze ich deutschlandweit Unternehmen, Mitarbeiterteams und Führungskräfte dabei, Herausforderungen zu meistern und Ihre Potenziale noch besser zu nutzen – und komme auch gern für ein Training oder Seminar zu Ihnen.
Kontaktieren Sie mich jetzt für ein unverbindliches Erstgespräch!
Die Seminarmethodik
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen – das setzt eine Kenntnis der theoretischen Grundlagen und deren praktische Verinnerlichung gleichermaßen voraus. Ich setze auf eine abwechslungsreiche Seminarmethodik, die Ihnen einerseits wertvolles Wissen vermittelt und Ihnen andererseits auch die Möglichkeit gibt, Ihr Können praktisch zu erproben. Dazu kombiniere ich kurze theoretische Inputs mit einem hohen Praxisanteil durch Übungen und realistische Rollenspiele, die auf realistischen Szenarien basieren. So werden Sie systematisch auf anspruchsvolle Gespräche vorbereitet und können Ihre neu erworbenen Fähigkeiten direkt zielorientiert anwenden.
Die Kunst der Mitarbeiterführung und Gesprächsführung ist ein entscheidendes Instrument für den Erfolg eines Unternehmens und die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. In diesem Training biete ich Ihnen das Rüstzeug, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken, Mitarbeitergespräche zu einem der entscheidenden Erfolgsfaktoren Ihrer persönlichen Laufbahn zu machen und das Gelernte gerade im Umgang mit schwierigen Situationen gewinnbringend einzusetzen. Nutzen Sie mein Seminar als zielgerichtete Weiterbildung und individuelles Coaching, um sich die Führungsarbeit entscheidend zu erleichtern. Fördern Sie zugleich Ihre eigene berufliche Entwicklung und den Erfolg Ihres Teams. Gemeinsam werden wir Ihre Führungsfähigkeiten schärfen und Ihre Gesprächsführungskompetenzen ausbauen. Diese Investition in Ihre berufliche Weiterentwicklung wird sich auszahlen – durch eine positive Veränderung der Unternehmenskultur, eine Steigerung der Mitarbeitermotivation und individuellen Skills, die Sie auch in anderen Gesprächssituationen vielfältig voranbringen werden.
Für wen ist das Training geeignet?
Das Training “Mitarbeitergespräche professionell führen” richtet sich an Führungskräfte auf allen Ebenen, Personalverantwortliche, Teamleiter, Projektleiter und alle, die ihre Gesprächsführungskompetenzen verbessern möchten. Egal, ob Sie bereits Erfahrung in der Mitarbeiterführung haben oder gerade erst in eine Führungsrolle aufgestiegen sind, dieses Seminar bietet Ihnen wertvolles Know-how und praktische Fähigkeiten, um erfolgreich zu führen.
Warum ist eine professionelle Gesprächsführung so wichtig?
In der heutigen Arbeitswelt ist die Fähigkeit. Mitarbeitergespräche richtig zu führen, auch deswegen entscheidend, weil Mitarbeiter klare Anweisungen und Zielsetzungen von ihren Vorgesetzten erwarten und darüber hinaus auch eine offene Kommunikation. Aktives Zuhören, strukturiertes Feedback und faire Beurteilungsgespräche – alles das trägt dazu bei, dass sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und gern in Ihrem Unternehmen bleiben. Eine professionelle Gesprächsführung ermöglicht es Führungskräften, eine vertrauensvolle Beziehung zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen, Konflikte konstruktiv zu lösen, Leistungsprobleme anzusprechen und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu fördern. Jede Führungstätigkeit erfordert soziale Kompetenz, die sich durch ein besseres Verständnis von Gesprächstechniken deutlich steigern lässt. Das ermöglicht es Ihnen, Talente im Unternehmen zu erkennen, Potenziale zu fördern und die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter zu steigern.
In Mitarbeitergesprächen klare Ziele und Erwartungen zu kommunizieren, effektiv Rückmeldungen zu geben und individuelle Leistungen zu evaluieren wird Ihnen künftig deutlich leichter fallen!
Bewährte Konzepte, individuell angewendet
Aus Berlin und München für Unternehmen und Mitarbeiter in ganz Deutschland: Mit meiner Coaching-Kompetenz arbeiten Sie besser zusammen, kommunizieren effektiver und treten souveräner auf.
Lassen Sie uns jetzt darüber sprechen, mit welchem meiner Coachings, Trainings oder Workshops ich auch für Sie und Ihr Team da sein darf!
Zielgruppe
Führungskräfte / zukünftige Führungskräfte
Dauer
2 Tage
Seminartermine
Nach Absprache
Teilnehmeranzahl
Maximal 6 bis 8 Teilnehmer pro Gruppe
Voraussetzung
Für dieses Training werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt.